Tu Modelo de Negocio Validado y Plasmado en Papel en Solo 28 Días
Este es el desafío perfecto para quienes quieren validar su modelo de negocio.
Únete a Consuelo Verdú en este desafío que te permitirá desarrollar rápidamente tu idea de negocio con una novedosa metodología basada en el Lean Start-up.
RETO
28 Días
MASTERCLASS
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Con este desafio conseguirás:
- Eliminar el riesgo de invertir mucho dinero y no ver resultados en un corto plazo.
- Crear o elaborar productos que la gente desea o necesita.
- Aterrizar de manera estructurada y en papel tu sueño o tu idea de negocio.
- Tener un producto o servicio mínimo viable, el cual tendrás asegurado que cumplirá con todas las necesidades de tu nicho de mercado.
- Saber que hasta el más mínimo negocio o idea necesita de una gestión.
- Reducir la incertidumbre sobre la validez de tu proyecto.
- Tener la base sólida de las empresas que triunfan en el mercado.
CON ESTE DESAFÍO CONSEGUIRÁS CREAR Y VALIDAR TU PROYECTO, CONVIRTIENDO TUS ERRORES EN ACIERTOS GRACIAS AL MÉTODO QUE HAY DENTRO.
CONOCE A CONSUELO VERDU
Apasionada del mundo del cliente, del emprendimiento y de la innovación. Utiliza metodologías ágiles (Design thinking & lean startup & Scrum) para investigar nuevos ecosistemas de Innovación e Intraemprendimiento en entornos corporativos y de startups.
Experta en Employee y Customer experience, creando experiencias memorables en el mundo empresarial.
CONTENIDO DE ESTE DESAFIO
VÍDEO 1: TENDENCIAS DE MERCADO Y CONCEPTOS CLAVES: Introducción a la metodología de validación de proyectos.
VÍDEO 2: DISEÑO DE VALIDACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO: Los protagonistas de la metodología de descubrimiento de cliente.
VÍDEO 3: El proceso de la metodología.
VÍDEO 4: Cómo construimos el producto con un concepto agilista.
VÍDEO 5: Qué vas a aprender en este módulo.
VÍDEO 6: Esboza tu Lienzo de modelo de negocio.
VÍDEO 7: Pasa el test de stress a tu modelo de negocio.
VÍDEO 8: Inspírate en los modelos de negocio existentes.
VÍDEO 9: ENTENDER Y DESCUBRIR AL CLIENTE: Entender al cliente y el problema que intenta solucionar
VÍDEO 10: ¿Cómo enfatizar en la importancia de conocer y observar al cliente?
VÍDEO 11: Mapa de empatía : Arquetipos de clientes y sus comportamientos.
VÍDEO 12: Ficha de Early Adopter y su clasificación S.P.A
VÍDEO 13: Calcula cuál es el tamaño de mercado de tu negocio
VÍDEO 14: El tipo de mercado en el que estás lo cambia todo.
VÍDEO 15: Extrae las hipótesis de tu modelo de negocio.
VÍDEO 16: Las claves para hacer buenas entrevistas con clientes.
VÍDEO 17: Cuántas entrevistas de clientes hemos de realizar con clientes.
VÍDEO 18: PROTOTIPADO Y SOLUCIÓN: Conoce el ciclo lean startup: hipótesis, experimentos, medir y aprender.
VÍDEO 19: La importancia del producto mínimo viable.
VÍDEO 20: Cómo diseñar productos mínimos viables para mi negocio.
VÍDEO 21: Test de humo.
VÍDEO 22: Sesgos ó falsas creencias en la toma de conclusiones.
VÍDEO 23: La experimentación e iteración como forma de pensar.
VÍDEO 24: Modelo Owlet.
Lo que han dicho nuestros alumnos
“Gracias al desafío de Consuelo he logrado por fin plasmar mi idea de negocio en papel y con una base sólida”. Lola Porras, Guadalajara
“Consuelo es una experta en esta materia y te enseña a crear tu MVP con muy poca inversión“.Manuel López, Lorca
“Quiero dar las gracias a Consuelo por todos sus consejos y explicaciones. Son muy útiles y valiosas”.
Armando Navarro. Alcolea
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