Guía de validación modelos de negocio

Este es el desafío perfecto para quienes quieren validar su modelo de negocio.

Tu Modelo de Negocio Validado y Plasmado en Papel en Solo 28 Días

Únete a Consuelo Verdú en este desafío que te permitirá desarrollar rápidamente tu idea de negocio con una novedosa metodología basada en el Lean Start-up.

RETO
28 Días

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ALUMNOS
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Con este desafio conseguirás:

Eliminar el riesgo de invertir mucho dinero y no ver resultados en un corto plazo.

Crear o elaborar productos que la gente desea o necesita.

Aterrizar de manera estructurada y en papel tu sueño o tu idea de negocio.

Tener un producto o servicio mínimo viable, el cual tendrás asegurado que cumplirá con todas las necesidades de tu nicho de mercado.

Saber que hasta el más mínimo negocio o idea necesita de una gestión.

Reducir la incertidumbre sobre la validez de tu proyecto.

Tener la base sólida de las empresas que triunfan en el mercado.

CON ESTE DESAFÍO CONSEGUIRÁS CREAR Y VALIDAR TU PROYECTO, CONVIRTIENDO TUS ERRORES EN ACIERTOS GRACIAS AL MÉTODO QUE HAY DENTRO.

CONOCE A CONSUELO VERDU

Apasionada del mundo del cliente, del emprendimiento y de la innovación. Utiliza metodologías ágiles (Design thinking & lean startup & Scrum) para investigar nuevos ecosistemas de Innovación e Intraemprendimiento en entornos corporativos y de startups.

Experta en Employee y Customer experience, creando experiencias memorables en el mundo empresarial.

CONTENIDO DE ESTE DESAFIO

VÍDEO 1: TENDENCIAS DE MERCADO Y CONCEPTOS CLAVES: Introducción a la metodología de validación de proyectos.

VÍDEO 2: DISEÑO DE VALIDACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO: Los protagonistas de la metodología de descubrimiento de cliente.

VÍDEO 3: El proceso de la metodología.

VÍDEO 4: Cómo construimos el producto con un concepto agilista.

VÍDEO 5: Qué vas a aprender en este módulo.

VÍDEO 6: Esboza tu Lienzo de modelo de negocio.

VÍDEO 7: Pasa el test de stress a tu modelo de negocio.

VÍDEO 8: Inspírate en los modelos de negocio existentes.

VÍDEO 9: ENTENDER Y DESCUBRIR AL CLIENTE: Entender al cliente y el problema que intenta solucionar

VÍDEO 10: ¿Cómo enfatizar en la importancia de conocer y observar al cliente?

VÍDEO 11: Mapa de empatía : Arquetipos de clientes y sus comportamientos.

VÍDEO 12: Ficha de Early Adopter y su clasificación S.P.A

VÍDEO 13: Calcula cuál es el tamaño de mercado de tu negocio

VÍDEO 14: El tipo de mercado en el que estás lo cambia todO.

VÍDEO 15: Extrae las hipótesis de tu modelo de negocio.

VÍDEO 16: Las claves para hacer buenas entrevistas con clientes.

VÍDEO 17: Cuántas entrevistas de clientes hemos de realizar con clientes.

VÍDEO 18: PROTOTIPADO Y SOLUCIÓN: Conoce el ciclo lean startup: hipótesis, experimentos, medir y aprender.

VÍDEO 19: La importancia del producto mínimo viable.

VÍDEO 20: Cómo diseñar productos mínimos viables para mi negocio.

VÍDEO 21: Test de humo.

VÍDEO 22: Sesgos ó falsas creencias en la toma de conclusiones.

VÍDEO 23: La experimentación e iteración como forma de pensar.

VÍDEO 24: Modelo Owlet.

Lo que han dicho nuestros alumnos

“Gracias al desafío de Consuelo he logrado por fin plasmar mi idea de negocio en papel y con una base sólida”. Lola Porras, Guadalajara

“Consuelo es una experta en esta materia y te enseña a crear tu MVP con muy poca inversión“.Manuel López, Lorca

“Quiero dar las gracias a Consuelo por  todos sus consejos y explicaciones. Son muy útiles y valiosas”.  Armando Navarro.  Alcolea

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  • Versión de escritorio
  • Acceso ilimitado a los contenidos de libre acceso de ElCampus360
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  • Acceso a las Jornadas de Networking360 cada miércoles a las 19:00h.

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Desafio Incluye

  • 1 Lección
  • 24 Temas

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