MBA EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Conviértete en un RSC- Teaming Manager e impacta con fuerza en la sociedad gracias a tu trabajo.

Aprende a crear una nueva estrategia empresarial en RSC con el sello Teaming y mejora el impacto social, económico y ambiental de tu empresa, ya sea una gran corporación o una PYME.

MBA del RSC teaming

Este MBA te enseña a sentar las bases sobre las que las empresas deben trabajar si quieren sumarse a la RSC, te prepara y te acredita para desempeñar esta profesión como un experto Teaming-Manager. Estos son algunos de los temas que vas a abordar en este MBA:

Todo sobre el proyecto Teaming: cómo nace, su funcionamiento y valores.

La importancia de impulsar la RSC no sólo en las altas esferas empresariales sino también en las PYMES.

Qué es la RSC y formas de implantarla: Impactos, riesgos y oportunidades.

Habilidades y herramientas para desarrollar tu papel como un Teaming Manager certificado:

  • Comunicación interna.
  • Funcionamiento administrativo del Teaming.
  • Pasos para implantar el Teaming.
  • Cómo desarrollar un proyecto Teaming.
  • Acción y difusión de proyecto. Qué debes hacer para que pase a la acción y se comparta públicamente.
  • Teaming y memorias RSC.
  • El papel de un Teaming manager y su relación con la RSC.
  • Cómo canalizar las ayudas.
  • Cómo presentarlo ante la dirección.
  • Cómo contar tu idea para conseguir que sumen más miembros al equipo.
  • La diferencia entre ser solidario y ser altruista.

Qué opciones existen para trabajar como RSC-Teaming Manager.

Reglamentación y marco legal de la Responsabilidad Social Corporativa.

Cómo elaborar una memoria de RSE.

Desde el año 2010, el Teaming se ha convertido en la herramienta potente de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) por su gran impacto en las personas y en las empresas.

CONOCE A JIL VAN EYLE

Teaming es una iniciativa solidaria fundada en el año 2001 por el holandés Jil van Eyle. La idea surgió por una circunstancia suya personal, el nacimiento de su hija Mónica con la enfermedad hidrocefalia en el año 98. 

Jil entró en contacto con muchas fundaciones pequeñas para buscar apoyo en la lucha contra esta enfermedad y eso le permitió ver muy de cerca la necesidad y dificultad tan grandes que existen para captar fondos. Así nace esta idea solidaria, motivada por su afán de encontrar una manera diferente de conseguir esas ayudas, de concienciar y de lograr más implicación de las empresas en una determinada causa social.

Este proyecto ha crecido mucho en los últimos 20 años y actualmente, el Teaming está generando más de 500.000€ al mes en 40 países del mundo y al servicio de miles de causas increíbles.

Asistente y asesor personal de Frank Rijkaard durante la etapa de éste en el fútbol Barcelona (2003-2008). Padre del “Teaming” iniciativa solidaria nacida en 1998 de microdonaciones en equipo a favor de pequeñas y medianas ONGs u organizaciones de toda índole que se ha convertido en un fenómeno global.

Jil van Eyle ha trabajado en diferentes empresas multinacionales como director de ventas y de marketing. En 1998 escribió “40 horas en 90 minutos”, obra en la que compara la típica semana laboral con los 90 minutos de un partido de fútbol, aunando en una forma amena y divertida su pasión por el fútbol y su experiencia en el mundo de los negocios.

Jil Van Eyle es un verdadero “creyente” del trabajo en equipo habiendo desarrollado el concepto del Teaming, una forma de aplicar en forma sistemática y efectiva dentro de las organizaciones el trabajo en equipo, como herramientas que permitirán luego medir e incentivar el mismo y bajo la experiencia de la situación física de su hija Mónica, con una enfermedad neurológica que lo motivo a impulsar este proyecto.



CONTENIDO DEL MBA DEL RSC

VÍDEO 1: Descubre la reestructuración como la solución ante tu problema de insolvencia.

VÍDEO 2: Cuál es la Metodología que funciona en procesos de reestructuración.

VÍDEO 3: Cómo hacer frente al replanteamiento interno y la digitalización.

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  • 54 Lecciones

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